Партнёр amoCRM · Санкт-Петербург · работаем по всей России с 2016 года

Внедрение amoCRM для управляемости продаж

Собираем заявки, сделки, ответственных, следующий шаг и контроль руководителя в одну рабочую систему — для отделов продаж от 4 менеджеров. Без “настроили поля”: аудит → ТЗ → запуск → закрепление дисциплины.

  • Лиды не теряются: сайт, телефония, почта и мессенджеры сведены в CRM, история общения сохраняется.
  • Сделки не “висят”: у каждой есть ответственный, шаг и срок — просрочки видны.
  • Единая история клиента: переписки, звонки и сделки — в одной карточке, а не в памяти менеджеров.
  • Контроль руководителя: скорость ответа, просрочки, конверсии и причины отказов — в цифрах.
Стартуем только после аудита и утверждённого ТЗ — фиксируем план работ и критерии готовности, чтобы внедрение не “умерло”.

Быстрый контакт: Telegram MAX +7 (812) 240-13-25

Диагностика хаоса

Если продажи держатся “на памяти” — это не CRM-проблема. Это проблема управления.

Симптомы всегда похожи: заявки есть, менеджеры заняты, но контроль разваливается. Ниже — признаки, по которым собственник понимает: пора ставить правила и цифры.

главное

Сделки без шага и срока

Непонятно, кто и что делает дальше — “висяки” копятся.

главное

Скорость ответа плавает

Сегодня отвечают быстро, завтра — через часы. Конверсия падает незаметно.

главное

Собственник — узкое место

Без вас решения не принимаются, отчёты “на словах”, контроль ручной.

Лиды теряются между каналами

Чаты, звонки, заявки с сайта — нет единого входа и истории клиента.

Нет единой истории по клиенту

Переписки и звонки размазаны по людям — повторные продажи не растут.

Причины отказов неизвестны

Понять “почему не купили” нельзя — значит улучшать процесс нечем.

Отчёты вручную и “по ощущениям”

Цифры собираются раз в неделю/месяц — управлять в моменте невозможно.

Дисциплина не держится

Нет правил, которые нельзя обойти — команда снова уходит в чаты.

Получить разбор точек потерь (15 мин)
Короткий разбор без обязательств на внедрение: покажем 2–3 точки потерь в вашем процессе и какие правила дадут максимум эффекта.

Кому это подходит

Мы работаем с теми, у кого продажи уже переросли ручное управление.

Внедрение даёт эффект не всем. Проверьте себя по двум спискам — это сэкономит время и вам, и нам.

Особенно подходит, если

  • в продажах участвуют от 4 человек — команда есть, а единых правил нет;
  • заявки идут из нескольких каналов: сайт, звонки, мессенджеры, почта;
  • сделки зависают без следующего шага, и “висяки” копятся;
  • руководитель контролирует вручную — по чатам, звонкам и памяти;
  • CRM уже есть, но цифрам в ней не верят или её не ведут;
  • есть старая база клиентов, которую никто системно не дожимает;
  • уход менеджера означает потерю истории клиентов.

Ядро наших проектов — отделы продаж от 4 до 30+ менеджеров: от базового порядка до руководительского контура.

Пока не надо, если

  • продаёт один человек, заявок немного — хватит таблицы и календаря;
  • нет повторяемого процесса продаж — каждая сделка уникальна и штучна;
  • нужен “бот, потому что у всех есть” — без конкретной проблемы;
  • команда не готова работать по правилам, а руководитель не готов это требовать;
  • ожидание, что CRM сама наведёт порядок — без правил и дисциплины не наведёт.

Если это про вас — честно скажем на разборе. Подробнее: когда CRM бизнесу пока не нужна.

Почему “просто CRM” не взлетает

Инструмент без правил и закрепления не даёт управляемости.

Поэтому у многих “внедряли CRM”, но через месяц всё снова уехало в чаты. У нас управляемость — это формула, а не обещание.

Инструмент amoCRM
+
Правила шаг • срок • роль
+
Закрепление сопровождение
=
Управляемость видно в цифрах
Если “выпадает” любой элемент — система разваливается и снова начинается ручной контроль.
Почему внедрения умирают

Нет ТЗ и “готово” главное

Проект расползается: каждый просит “ещё чуть-чуть”, результата не фиксируют.

Нет ответственности и срока

Сделки висят: не назначен ответственный, нет дедлайна, просрочки не видны.

Нет закрепления дисциплины

Команда обходит систему и возвращается в чаты — “так быстрее”.

Как мы делаем, чтобы это жило
1

Аудит

Рисуем реальный путь заявки и точки потерь: где “сыпется” скорость и контроль.

2

ТЗ + критерии “готово”

Фиксируем правила, роли, поля, отчёты и что считается сделанным — без сюрпризов.

3

Запуск

Подключаем каналы, вводим обязательный шаг/срок/ответственного, автоматизируем рутину.

4

Закрепление

Сопровождение, контроль качества данных и дисциплины — чтобы система не “съехала”.

Короткий разбор без обязательств на внедрение: покажем 2–3 точки потерь и план наведения порядка.

Рычаги управления

Не “функции CRM”, а управленческие рычаги, которые можно проверить.

Мы настраиваем систему так, чтобы контроль держался на правилах и цифрах — без ручных отчётов и “памяти менеджеров”.

главное

Следующий шаг + срок в каждой сделке

Сделка не движется без шага, дедлайна и ответственного.

Проверка

В активных сделках заполнено: шаг/срок/ответственный; сделок без шага = 0.

главное

Дашборд руководителя: скорость и просрочки

Контроль в 1 клик: где горит, кто тормозит, что просрочено.

Проверка

Скорость ответа и просрочки считаются автоматически; отчёты без ручной сборки.

главное

Единая история клиента по всем каналам

Переписка, звонки и сделки — в одной карточке, а не в памяти менеджеров.

Проверка

В карточке клиента видны 100% касаний из подключённых каналов и источников.

Обязательные поля и качество данных

Данные заполняются по правилам этапа, а не “как получится”.

Проверка

Сделка не переходит на следующий этап без заполнения обязательных полей.

Причины отказов и контроль качества

Понимаете “почему не купили” и где ломается конверсия.

Проверка

Причина отказа — обязательное поле; отчёт по причинам строится автоматически.

Повторные продажи: сегменты + автозадачи

Возврат базы в работу по правилам, а не “по настроению”.

Проверка

Есть сегменты и правила касаний; автозадачи создаются и контролируются по срокам.

Получить разбор точек потерь (15 мин)
Короткий разбор без обязательств: покажем 2–3 рычага, которые дадут максимум эффекта именно в вашем процессе.

Как внедряем

Проект “не расползается”, потому что каждый этап заканчивается критерием «готово».

Это не “настройка полей”. Это постановка правил, ответственности и контроля — чтобы система жила без ручного надзора.

01

Аудит

Рисуем реальный путь заявки и точки потерь.

  • где теряются заявки и “висят” сделки
  • что мешает скорости ответа и дисциплине
Готово

Карта процесса + список проблем и приоритетов, согласованных с владельцем.

дифференциация
02

ТЗ + критерии «готово»

Фиксируем объём работ, правила и контроль.

  • воронки, поля, роли, отчёты, автоматизации
  • правило “шаг/срок/ответственный” и что нельзя обойти
Готово

Утверждённое ТЗ: план работ + критерии сдачи по каждому этапу.

03

Запуск

Подключаем каналы и вводим правила в системе.

  • интеграции: сайт, телефония, мессенджеры, почта
  • автоматические задачи и распределение ответственных
Готово

Каналы подключены, заявки создаются в CRM; в активных сделках обязательны шаг/срок/ответственный.

04

Закрепление

Делаем так, чтобы дисциплина удержалась.

  • обучение по ролям + короткие регламенты
  • контроль качества данных и просрочек
Готово

Отчёты руководителя настроены; просрочки видны; регламент закреплён и соблюдается.

Получить разбор точек потерь (15 мин)
Короткий разбор без обязательств на внедрение: покажем 2–3 точки потерь и оценим объём работ по вашему процессу.

Нейроассистент 24/7

AI на первую линию — подключаем не всем.

Нейроассистент решает конкретную проблему: входящие обращения теряются до того, как до них дошёл менеджер. Если проблема не в этом — AI не поможет, и мы его не предложим.

Сначала проверяем, есть ли боль первой линии. Если сделки висят без шага, задачи не ставятся и руководитель не видит картину — проблема в базовом хаосе продаж. Тогда сначала CRM и правила, AI — потом.

Когда нейроассистент оправдан

  • клиенты пишут вечером, ночью и в выходные — и остывают до утра;
  • менеджеры не успевают отвечать — первый ответ уходит через часы;
  • много типовых вопросов, которые съедают время команды;
  • часть входящих теряется до передачи менеджеру;
  • поток обращений есть, и его видно в цифрах.

Когда не нужен — и мы честно это скажем

  • CRM нет или в ней хаос — результат работы AI некуда передавать;
  • обращений мало — менеджеры справляются сами;
  • хочется «бота, потому что у всех есть» — без конкретной проблемы;
  • ожидание, что AI заменит отдел продаж — не заменит.

Что делает ассистент

  • Отвечает 24/7 — в мессенджерах и на сайте, включая ночь и выходные.
  • Закрывает типовые вопросы — по базе знаний вашей компании.
  • Квалифицирует обращение — собирает первичные вводные и заполняет поля в CRM.
  • Передаёт менеджеру — с задачей, следующим шагом и полной историей диалога.

Чего не обещаем

  • что AI заменит менеджеров;
  • что бот будет закрывать сделки вместо отдела продаж;
  • идеальных ответов без тестирования на ваших сценариях;
  • роста продаж «сам по себе».

Перед запуском ассистент тестируется на сценариях вашего бизнеса, границы передачи менеджеру фиксируются в ТЗ.

Получить разбор точек потерь (15 мин)
На разборе проверим и первую линию: если боль подтверждается — покажем, как ассистент встроится в ваш процесс. Оценка проекта — после диагностики.

Доказательства на выходе

Три управленческих артефакта. Их видно в системе, а не в отчётах “на словах”.

Мы не обещаем “рост продаж”. Мы показываем, что именно будет сделано и как это проверить в CRM.

Следующий шаг + срок: сделки без шага не живут

главное

Воронка перестаёт быть “детективом”: понятно, что делаем дальше и где просрочки.

Рабочий стол контроля: скорость ответа, просрочки, конверсия, причины отказов
ПРОВЕРКА

В активных сделках заполнено: шаг / срок / ответственный; сделок без шага = 0.

Дашборд: скорость и просрочки

Контроль собственника в 1 клик: скорость ответа, просрочки, конверсии.

ПРОВЕРКА

Метрики считаются автоматически; отчёт — 1 клик, без ручной сборки.

Нейроассистент 24/7 на вход

Отвечает ночью/в выходные, квалифицирует и передаёт в CRM с задачей.

ПРОВЕРКА

Входящие обработаны; данные в CRM; менеджеру задача и следующий шаг.

Партнёрство amoCRM — сертификат 1
Партнёрство amoCRM — сертификат 2
Партнёрство amoCRM — сертификат 3
  • Статус партнёра amoCRM: работаем по стандартам экосистемы и подключаем поддерживаемые интеграции.
  • Ограничения платформы учитываем в ТЗ до старта — без “сюрпризов” в середине внедрения.
  • Фокус на управляемости: шаг/срок/ответственный, контроль просрочек, отчёты для владельца.
  • Правило “следующий шаг обязателен”: без шага/срока сделка не двигается.
  • Роли и ответственность: кто отвечает за этап, сроки и качество данных.
  • Контроль качества: причины отказов — обязательны; просрочки и нарушения видны руководителю.
  • Закрепление дисциплины: сопровождение, чтобы команда не возвращалась в чаты.
  • Разграничение прав: доступы по ролям; менеджер видит своё, руководитель — всё.
  • Качество базы: контроль дублей и обязательных полей, чтобы данные не “разъезжались”.
  • Правила ассистента: границы, передача человеку, что фиксируется в CRM.
  • NDA по запросу: фиксируем обязательства по данным и доступам.
Разбор процесса (15 мин) → план

Без продаж. Покажем 2–3 точки потерь и список правил/артефактов “на выходе”.

Стоимость

Платите за предсказуемый проект, а не за “настройку кнопок”.

Точную стоимость фиксируем после аудита — в ТЗ с объёмом работ и критериями “готово”. Ниже — три формата под размер команды.

Порядок в заявках и дисциплина

от 30 000

Кому: нужно перестать терять лиды и убрать “висяки”.

Обычно подходит, если: от 4 менеджеров · 2–4 канала · нужен контроль шага/срока и просрочек.
Что делаем
  • настраиваем воронки под реальный процесс
  • вводим правило: шаг/срок/ответственный — обязательны
  • подключаем каналы (сайт/почта/телефония/мессенджеры по задаче)
  • базовый контроль: просрочки и скорость ответа
  • обучаем по ролям + короткий регламент работы
Результат: заявки и сделки фиксируются в CRM, у каждой сделки есть шаг, срок и ответственный.

Управляемость отдела + контроль качества

от 50 000

Кому: нужно управлять отделом продаж цифрами, а не “на ощущениях”.

Обычно подходит, если: 8+ менеджеров · много каналов · нужны отчёты, причины отказов и качество работы.
Что делаем
  • всё из первого формата + углубляем правила и ответственность
  • дашборды руководителя: скорость, просрочки, конверсии, причины отказов
  • контроль качества данных и дисциплины (чтобы не “съехало”)
  • единая история клиента по всем касаниям
  • сегменты и повторные касания (если база есть и это актуально)
Результат: CRM подсвечивает руководителю отклонения — где сделка застряла, кто тормозит, почему отказывают.

Отдел продаж 15+ / руководительский контур

Индивидуальный проект

Кому: несколько направлений, филиалы, зрелый отдел — нужен управленческий контур, а не “настройка CRM”.

Обычно подходит, если: 15–30+ менеджеров · несколько воронок и направлений · нужен контроль первой линии и снижение зависимости от людей.
Что делаем
  • аудит процесса по направлениям и ролям
  • архитектура воронок под несколько направлений
  • руководительские фильтры, зоны контроля, уведомления об отклонениях
  • обучение команды по ролям и регламенты
  • сопровождение запуска и контроль приживаемости
Результат: руководитель управляет отделом по отклонениям и цифрам. Объём и стоимость — после аудита и ТЗ.
Отдельно оцениваются: нейроассистент 24/7 на первую линию, интеграции с 1С и учётными системами, нестандартные API и кастомные доработки. Не включаем это в стоимость внедрения “вслепую” — сначала проверяем задачу на аудите.

Хотите понять, какой формат вам подходит?

За 15 минут покажем 2–3 точки потерь и дадим план работ — без обязательств на внедрение и без “маркетинговых обещаний”.

Получить разбор точек потерь (15 мин)

Вопросы и ответы

Частые вопросы о внедрении amoCRM

Сколько стоит внедрение amoCRM?

Внедрение amoCRM стоит от 30 000 ₽ для команды от 4 менеджеров. Точная стоимость фиксируется в ТЗ после аудита — вместе с объёмом работ и критериями готовности, поэтому проект не «расползается».

Безопасный вход — аудит и план внедрения за 10 000 ₽: если после аудита стартуем с внедрением, эта сумма засчитывается в стоимость проекта. Лицензии amoCRM оплачиваются отдельно и не входят в стоимость внедрения.

Сколько занимает внедрение?

Сроки зависят от объёма и фиксируются в ТЗ после аудита. Базовая настройка и подключение каналов — это недели, а не месяцы.

После запуска идёт сопровождение от 7 до 42 дней в зависимости от формата: проверяем, что команда работает по правилам, и дисциплина не «съезжает» обратно в чаты.

Что такое аудит и зачем он перед внедрением?

Аудит — это разбор реального пути заявки в вашей компании: откуда приходят обращения, где они теряются, где сделки зависают и что мешает контролю. На выходе — карта процесса и план внедрения.

Мы не стартуем внедрение без аудита и утверждённого ТЗ: без этого проект превращается в бесконечную «донастройку», где непонятно, что считается сделанным.

Чем вы отличаетесь от обычного интегратора amoCRM?

Обычная настройка заканчивается на «поля и воронки настроены». Мы отвечаем за то, чтобы система прижилась: правило шаг/срок/ответственный, которое нельзя обойти, контроль просрочек и скорости ответа, обучение по ролям и сопровождение после запуска.

Каждый этап заканчивается проверяемым критерием «готово» из ТЗ — сдача работ проверяется в системе, а не «на словах».

CRM у нас уже есть, но не работает. Что делать?

Это частая ситуация: CRM внедрили, но менеджеры её не ведут, цифрам не верят, контроль снова ручной. Начинаем с диагностики текущей CRM: разбираем воронки, поля, задачи и логику следующего шага, находим критичные ошибки.

По итогам честно говорим: чинить, упростить или пересобирать. Пересборка «с нуля» нужна далеко не всегда.

Какие каналы можно подключить к amoCRM?

Сайт, телефония, почта и мессенджеры — WhatsApp, Telegram, MAX. Все обращения попадают в CRM, история общения сохраняется в карточке клиента.

Нестандартные интеграции — 1С, учётные и медицинские системы, кастомные API — оцениваются отдельно после проверки задачи на аудите. Мы не включаем их в стандартное внедрение «вслепую».

Когда нужен нейроассистент, а когда нет?

Нейроассистент оправдан, когда входящие теряются на первой линии: клиенты пишут вечером и в выходные, первый ответ уходит через часы, менеджеры тонут в типовых вопросах.

Если проблема в базовом хаосе продаж — сделки без шага, задачи не ставятся, руководитель не видит картину — сначала CRM и правила, AI потом. Подключать бота поверх хаоса бессмысленно: результат его работы некуда передавать.

Что будет после запуска?

Запуск — это середина проекта, а не конец. Дальше идёт закрепление: сопровождение по графику, контроль качества данных и просрочек, разбор вопросов команды.

Цель — чтобы через месяц система работала без ручного надзора: правила соблюдаются, отчёты руководителя собираются автоматически, дисциплина не вернулась в чаты.

Следующий шаг

Разбор точек потерь: порядок и дисциплина без “внедрения ради внедрения”.

15 минут, без обязательств на внедрение. Посмотрим ваш путь заявки и покажем, где теряются лиды, где висят сделки и справляется ли первая линия — и какие правила дадут максимум эффекта.

Что будет после клика: коротко уточним каналы и процесс → вы получите 2–3 точки потерь + план “что сделать в CRM, регламентах и на первой линии”.

Не хотите писать? Оставьте телефон — разберём ваш процесс за 15 минут
Без обязательств на внедрение. Покажем 2−3 точки потерь и следующий шаг
Перезвоним в рабочее время в течение 15 минут.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности